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贯彻落实丨黄金冶炼公司迅速贯彻落实集团系列会议精神

发布日期:2022.04.13

集团2022年一季度经济运行分析会议、安全环保工作会议召开后,黄金冶炼公司第一时间组织召开中层以上管理干部专题会议,迅速传达贯彻满慎刚董事长的重要讲话精神,就如何落实落地进行了部署安排,确保全面实现“双过半”任务指标。

会议要求,一是要认清当前形势,提高政治站位,盯紧“稳外拓内、创出新高”年度工作总目标,思想上紧绷不放松,以生龙活虎的干劲接续奋斗,以明知山有虎、偏向虎山行的勇气,持续做好安全生产各项工作,保证安全生产稳定态势。二是持续强化疫情防控,切实做好“物传人”的防范工作,要持续做好外来人员等重点人群和出入口、餐厅等重点区域的防控措施,充分做好疫情防控物资储备工作,确保疫情防控体系正常运行。三是深入现场,严抓劳动纪律、安全隐患、制度落实等工作,强化特种设备、危化品的全面跟踪管控,狠抓全面性、系统性、全员性的隐患排查,紧抓重点人员、重点设备、重点环节、重点环境,通过化整为零、以点带面、齐抓共管的方式,不断加大隐患排查力度,从源头上控制安全风险,切实将各类安全隐患消除在萌芽状态。四是依托内部市场化建设平台,在挖潜增收、修旧利废和节约创效等环节狠下功夫,科学合理分解费用指标,加强对材料成本、生产用电、废旧物资使用管理,严格材料审批、领用程序,有效提高职工的成本节约意识,确保生产经营“提质、增量、增收”。五是倡导“大思路”管控成本,抓住优化工艺流程就是降成本这个关键点,向提高效率、提高机械化水平、提高生产能力要效益。六是加大科技创新力度,通过开展氰渣选铜、锌系统工艺优化试验,进一步提高铜、锌回收率,提升销售价格比,促进产能效益双提升。七是紧盯责任状目标,科学谋划二季度劳动竞赛,精准实施挂图作战方案,层层分解落实各项生产经营指标,集蓄新动能,打造新引擎,踔厉奋战时间任务“双过半”目标。

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