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降本增效400余万 阿尔哈达矿业公司有妙招

发布日期:2022.04.26

今年以来,阿尔哈达矿业公司紧紧围绕集团“稳外拓内,创出新高”年度目标,深挖生产经营中关键指标潜力,狠抓效益攻坚,持续推进降本增效和精益管理,为集团高质量发展交上一份满意“答卷”。

建立监督检查机制,层层压实责任,以任务到人、指标上墙、进度倒逼的方式,层层压实责任。成立监督检查小组,不定期对各部门降本增效及成本费用管控工作进行现场督导、检查,核实降本增效成果,保障降本增效开展成效。

一季度,通过优化选矿工艺改造,选矿银回收率得到有效提升,锌精含银品位由205g/t降至163g/t,多回收银金属量253kg,直接增加效益96万元。

拓宽增收空间,力促降本增效。通过准确研判有色金属市场价格走势,制定合理的销售计划,拓宽增收空间,一季度实现销售增值197万元;同时,不断缩减负债比例,改变结余资金管理方式,增加资金管理收益,有效节约财务费用111万元。

坚持"抓大不放小"的原则,开展充填塑料管回收、修旧利废、小改小革等活动,优化用电管理,将变压器基本电费由“合同最大需量计算”变更为“实际最大需量计算”,降低物资采购成本13万元,节约电费30余万元。

降本增效是门“大学问”,是实现高质量发展的重要举措,如何做好这项工作,需要勤思考、下功夫、挖潜效,齐抓共管、久久为功,让我们共同努力吧!

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